{"id":2565,"date":"2021-02-04T00:35:42","date_gmt":"2021-02-04T00:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/?p=2565"},"modified":"2026-04-06T01:24:19","modified_gmt":"2026-04-06T01:24:19","slug":"quale-realta-turismo-italiano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/quale-realta-turismo-italiano\/","title":{"rendered":"Qual \u00e8 la realt\u00e0 per il turismo italiano? Cosa ci aspetta?"},"content":{"rendered":"\n

I mesi passati abbiamo vissuto momenti difficili che tristemente non dimenticheremo mai. Oggi viviamo nella piena incertezza e non \u00e8 facile capire cosa ci aspetta. Qual \u00e8 la realt\u00e0 per il turismo italiano?<\/h2>\n\n\n\n

E’ indubbio che il comparto alberghiero sia stato il pi\u00f9 colpito dalla pandemia e questo era piuttosto prevedibile visto che le destinazioni che rappresentano all’estero il nostro fiore all’occhiello raccolgono principalmente traffico internazionale.<\/p>\n\n\n\n

Cosa abbiamo passato?<\/h3>\n\n\n\n

La Roma spettrale<\/strong> di questi mesi rimarr\u00e0 sicuramente nei ricordi di tutti noi cos\u00ec abituati a vederla pullulante di turisti nell’era pre covid. Un centro storico deserto ci fa comprendere al di l\u00e0 di ogni rilevazione quanto il turismo incida<\/strong> non solo nella vita economica della citt\u00e0 ma anche sulla vita delle persone; serrande abbassate<\/strong> ed hotel chiusi<\/strong> sono l’esatta fotografia<\/strong> del nostro quotidiano<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Quel traffico internazionale<\/strong> che da marzo 2020 si \u00e8 improvvisamente interrotto<\/strong> lasciando<\/strong> senza<\/strong> materia prima, il turista<\/strong>, le strutture di Roma<\/strong>, Firenze<\/strong>, Venezia<\/strong> e tutte quelle destinazioni dove il bacino estero rappresenta fra il 70 l’80 % del fatturato<\/strong>; a complicare la situazione anche l’impossibilit\u00e0 di movimento in Italia ed il divieto di organizzare eventi e congressi. In queste condizioni di mercato, con un crollo verticale dell’occupazione<\/a>, c’\u00e8 poco da fare e del resto la scelta di chiudere \u00e8 stata di almeno l’80 % delle strutture delle tre citt\u00e0 d’arte.<\/p>\n\n\n\n

Roma non \u00e8 diversa da Firenze<\/strong> che non \u00e8 diversa da Venezia e le stesse immagini si replicano<\/strong> a Londra, Madrid, Barcellona<\/strong>, e tutte quelle citt\u00e0 che da sempre attirano i turisti internazionali che mescolandosi ai locali danno vita alle citt\u00e0 ed alle economie contribuendo al benessere collettivo. <\/p>\n\n\n\n

Una economia sofferente<\/h3>\n\n\n\n

Una economia che soffre<\/strong> ha bisogno di aiuto<\/strong> e anche su sollecitazione della Federalberghi<\/a>, che mai ha fatto mancare l’interlocuzione alle Istituzioni preposte, alcuni di questi aiuti hanno parzialmente contribuito ad un sostegno alle imprese quanto ai lavoratori.<\/p>\n\n\n\n

Un sostegno<\/strong> in termini di assistenza al reddito, riduzione delle imposte, fondi perduti, garanzie statali su prestiti, piccoli tasselli nessuno risolutivo ma se usati nell’ambito di una strategia di piccoli passi<\/strong> possono essere un aiuto. Poco ma<\/strong> almeno qualcosa su cui contare.<\/p>\n\n\n\n

Del resto, anche da parte governativa c’era da far fronte ad una caduta verticale dell’economia<\/strong> non solo turistica<\/strong> ma di tutti i comparti, non solo italiana ma mondiale, una crisi insomma che ha ampiamente superato quelle del 1929 e del 2008 sia come intensit\u00e0 che come impatto.<\/p>\n\n\n\n

Va aggiunto che parlare solo degli aspetti economici della crisi \u00e8 oltremodo riduttivo visto che questa crisi ha portato morte, e non dobbiamo nasconderci dietro un dito nell\u2019utilizzare questa parola, visto che ogni giorno ormai da mesi ogni mezzo di informazioni aggiorna i tristi conteggi.<\/p>\n\n\n\n

Cosa \u00e8 cambiato per chi lavora in hotel?<\/h3>\n\n\n\n

Ora \u00e8 giunto il momento di fare i conti con la realt\u00e0 per il turismo italiano<\/strong> ovvero sullo stato delle persone, sul loro benessere psichico<\/strong> e sulla loro tenuta visto che il ritorno alla normalit\u00e0<\/strong> non sar\u00e0 immediato e probabilmente molto graduale come spiegher\u00f2 in seguito.<\/p>\n\n\n\n

Se \u00e8 vero che il benessere dei cittadini<\/strong> come collettivit\u00e0 spetta<\/strong> al Governo<\/strong> quello<\/strong> dei<\/strong> nostri collaboratori<\/strong> spetta a noi<\/strong> manager di hotel. Molti di loro alla ripresa delle operazioni<\/strong> saranno molto cambiati<\/strong>, avranno innanzitutto perso la quotidianit\u00e0 del lavoro<\/strong> ed avranno quindi un inserimento<\/strong> che potrebbe essere difficoltoso<\/strong> almeno all\u2019inizio, altri avranno toccato con mano le difficolt\u00e0 ed altri potrebbero aver riflettuto sulla loro vita, sulle loro aspirazioni e potrebbero non trovare pi\u00f9 di soddisfazione nel lavoro di prima<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Non sar\u00e0 un compito facile<\/strong> per chi dovr\u00e0 riorganizzare<\/strong> i processi<\/strong> e soprattutto gestire le persone.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Quando sar\u00e0 la ripresa?<\/h3>\n\n\n\n

E\u2019 innegabile infine che oggi l\u2019assillo di tutti gli operatori \u00e8 quello di identificare una data per la ripresa.<\/strong> Prover\u00f2 a rispondere anche se \u00e8 sempre pericoloso fare previsioni ma oggi sicuramente abbiamo un quadro pi\u00f9 chiaro rispetto al passato.<\/p>\n\n\n\n

Primavera 2022 \u00e8 una data presumibile visto che il 2021 sar\u00e0 utilizzato per la somministrazione del vaccino in Italia<\/a>, in Europa e nel mondo e solo dopo aver vaccinato la popolazione si potr\u00e0 parlare di ripresa del comparto che ha bisogno e non dimentichiamolo mai di un perfetto funzionamento dei flussi internazionali.<\/p>\n\n\n\n

Analizzando la realt\u00e0 per il turismo, ovviamente il mercato interno e quello di prossimit\u00e0 , penso all’Europa, ripartir\u00e0 prima con benefici per le destinazioni balneari e di prossimit\u00e0 per i viaggiatori europei come il nord Italia. Pi\u00f9 lenta ovviamente la ripresa delle citt\u00e0 d’arte, parzialmente attenuata dalla mobilit\u00e0 interna e dai viaggiatori europei ma destinazioni come Roma, Firenze e Venezia hanno, come noto nel bacino di oltreoceano il loro mercato di riferimento.<\/p>\n\n\n\n

C’\u00e8 quindi molto da fare per farci trovare pronti, ma a questo punto con un quadro chiaro inizia il lavoro preparatorio per cogliere le opportunit\u00e0 di domani, che non saranno certo quelle di ieri.<\/p>\n\n\n\n

Roberto Necci<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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