{"id":2128,"date":"2020-07-24T02:02:50","date_gmt":"2020-07-24T02:02:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/?p=2128"},"modified":"2026-04-06T01:25:10","modified_gmt":"2026-04-06T01:25:10","slug":"il-mondo-cambia-il-turismo-cambia-affrontiamo-il-cambiamento-insieme-a-roberto-necci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/il-mondo-cambia-il-turismo-cambia-affrontiamo-il-cambiamento-insieme-a-roberto-necci\/","title":{"rendered":"Il Mondo cambia. Il Turismo cambia. Affrontiamo il cambiamento insieme a Roberto Necci."},"content":{"rendered":"\n
Una nuova rubrica sull’approfondimento delle dinamiche della gestione alberghiera “made by Roberto Necci”<\/h5>\n\n\n\n

Oggi il nostro blog magazine cresce.
Ho il piacere di comunicare che Roberto Necci ha accettato il mio invito per creare una nuova rubrica (Hotel Management<\/a><\/strong>) che andr\u00e0 ad approfondire alcune tematiche importanti per affrontare il grande cambiamento del Turismo che stiamo vivendo.
Ringraziandolo pubblico la lettera che ho ricevuto.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

“Caro Paolo,

Accolgo con favore questo tuo invito a partecipare a questa nuova rubrica del tuo blog.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Accompagneremo i tuoi lettori nell’approfondimento delle dinamiche della gestione alberghiera<\/strong>, focalizzandosi sugli aspetti di maggiore interesse ed sopratutto utili alla crescita della categoria.<\/p>\n\n\n\n

Una rubrica che mi vedr\u00e0 libero di esprimere esclusivamente giudizi di natura personale<\/strong> che non impegneranno le organizzazioni e le associazioni che rappresento; il punto di vista insomma di un appassionato dell’imprenditoria alberghiera a disposizione di colleghi che condividono la stessa passione.<\/p>\n\n\n\n

Come ci siamo pi\u00f9 volte detti Caro Paolo, il mondo si appresta ad essere molto diverso, sono cambiate le dinamiche sociali, oltre che economiche, ed il turismo , che continuer\u00e0 a vivere (cos\u00ec ci rasseneremo tutti ) sar\u00e0 diverso.<\/p>\n\n\n\n

Cosa cambier\u00e0?<\/h6>\n\n\n\n

Sar\u00e0 diversa l’accoglienza, sar\u00e0 diversa la professionalit\u00e0 che il nuovo scenario ci imporra’, non ci sar\u00e0 pi\u00f9 spazio per l’improvvisazione<\/strong> ne tantomeno per gli status quo del “si \u00e8 sempre fatto cos\u00ec” .<\/p>\n\n\n\n

Il cambiamento e’ come un vento<\/strong>, non si arresta, inutile creare muri, meglio costruire mulini a vento, almeno cos\u00ec dice un vecchio detto cinese.<\/p>\n\n\n\n

Il vento del cambiamento spazzera’ via l’improvvisazione<\/strong>, spesso anche con alle spalle “buona volont\u00e0 ” ma sempre di improvvisazione si tratta.<\/p>\n\n\n\n

Spazzera<\/strong>‘ via le strutture “vecchie” rigidamente organizzate<\/strong> piene di sovrastrutture quanto stereotipi, quelle aziende “ammuffite” da mentalit\u00e0 del secolo scorso come da arredi.<\/p>\n\n\n\n

( Ho scoperto tra l’altro che e’ molto pi\u00f9 semplice cambiare questi ultimi che le mentalit\u00e0,  per i secondi basta il conto in banca, per la prima serve coraggio ).<\/p>\n\n\n\n

\"Roberto<\/figure>\n\n\n\n

I miei ruoli mi hanno portato a “navigare questi mari” in maniera intensa e l’umanit\u00e0 apparsami davanti e’ davvero pittoresca: da manager azimati quanto vuoti di contenuti, che solo in un settore come il nostro possono avere affidata una azienda ad imprenditori per ragioni dinastiche che senza un minimo di responsabilit\u00e0 ( ne di decenza ) aspirano a comandare in azienda.<\/p>\n\n\n\n

Aggiungo “ragazzotti” piu’ bravi con i file Excel che senza nessuna esperienza alberghiera<\/strong> ne logica continuano ancora a fare danni importando logiche distributive orientate alla distruzione del valore<\/strong>, totalmente scevri di conoscenze basilari ed i cui danni apportati sono sotto gli occhi di tutti.<\/p>\n\n\n\n

Dimenticavo chi da imprenditore dell’extra alberghiero senza una minima conoscenza e con molta prosopopea si scopre il nuovo “Cesare Ritz<\/a>” .<\/p>\n\n\n\n

Sentiremo la mancanza di tutto questo Paolo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sicuramente no.<\/p>\n\n\n\n

Ripartiremo dalle fondamenta, e spero che la tua rubrica possa contribuire alla diffusione di una cultura di impresa prima ed alberghiera poi, rendendo semplici ( e comprensibili ) temi quali : la valutazione degli investimenti, il controllo della gestione, la segmentazione nelle politiche distributive, la creazione di valore, la leadership.<\/p>\n\n\n\n

Ne abbiamo di lavoro da fare Caro Paolo, iniziamo!<\/strong>“<\/p>\n\n\n\n

Roberto Necci <\/a>
Roma<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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