{"id":2092,"date":"2020-07-06T21:11:15","date_gmt":"2020-07-06T21:11:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/?p=2092"},"modified":"2021-01-31T17:15:48","modified_gmt":"2021-01-31T17:15:48","slug":"travel-technology-startup-europee-non-e-il-momento-di-rallentare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/travel-technology-startup-europee-non-e-il-momento-di-rallentare\/","title":{"rendered":"Travel technology startup europee. Non \u00e8 il momento di rallentare"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Perch\u00e9 le startup europee della travel technology devono continuare a costruire in fase di ripresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><em>La crisi provocata dal Covid-19 \u00e8 la pi\u00f9 pesante nella storia del turismo.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>In pochi mesi il <a href=\"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/tag\/coronavirus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">coronavirus <\/a>ha mandato al collasso un intero mercato, uno dei mercati pi\u00f9 proficui e importanti dell\u2019economia mondiale. <\/em><br><em>Un mercato che al 2019 valeva circa 8000 miliardi di dollari.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Sicuramente, oggi questa situazione ha messo in dubbio la volont\u00e0 di molti imprenditori con nuove idee da tramutare in nuove start up. Sotto un certo punto di vista, per chi vuole aprire una start up in ambito turistico, si prospettano molte incognite e molte incertezze.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ma il mondo delle Venture Capital non la pensa cos\u00ec.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Le startup dovrebbero prendere nota della <em>vision<\/em> della venture capital <a href=\"https:\/\/www.lakestar.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Lakestar<\/em><\/strong> <\/a>in merito a cosa consente ad una societ\u00e0 di viaggi di raggiungere il successo, se vogliono diventare pi\u00f9 forti nel mondo post-Covid.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le startup turistiche devono tornare pi\u00f9 forti a crisi finita, purch\u00e9 non smettano di sviluppare le proprie tecnologie e i prodotti.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 il consiglio di un socio della <strong><em>Lakestar<\/em><\/strong>, societ\u00e0 venture capital europea.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201c<em>Tagliare i costi \u00e8 da evitare assolutamente<\/em>\u201d, ha avvisato <a href=\"http:\/\/www.cobecapital.com\/team\/michael--schuh\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Michael Schuh<\/a>, consigliere generale per la COBE Capital, parlando con Sean O\u2019Neill, caporedattore del settore <em>leisure<\/em>\/<em>digital<\/em> dell\u2019evento <em>Skift Forum Europe<\/em>. \u201c<em>\u00c8 necessario definire una roadmap dei prodotti, in termini di offerta aggregata, fornendo ai clienti il miglior prodotto possibile: \u00e8 l\u2019obiettivo sul quale si deve puntare se si vuole avere successo nel mercato post-Covid. Ritengo sia un fattore negativo se le societ\u00e0 smettessero di investire nei propri prodotti e nella tecnologia.<\/em>\u201d&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Tuttavia, settori come quelli del marketing e delle vendite sono sempre stati considerati attivit\u00e0 non essenziali.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nel frattempo, ricorrere a finanziamenti assicura che, dopo il Covid, ci saranno fondi a sufficienza per tornare \u201c<em>sulla cresta dell\u2019onda<\/em>\u201d. Schuh riferisce di aver preso parte, di recente, ad un meeting con alcuni degli AD di compagnie sulle quali Lakestar ha investito. \u201c<em>Abbiamo parlato di tecniche finanziarie<\/em>\u201d, dice. \u201c<em>Tutti i colossi come Booking, Expedia, Airbnb, hanno dovuto fare rimborsi. Dunque, in tempi di crisi, si deve essere anche certi di disporre delle giuste risorse finanziarie.<\/em>\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ad oggi, la societ\u00e0 venture capital tedesca ha investito in alcune delle pi\u00f9 conosciute startup di viaggi, come <em>Omio<\/em>, <em>GetYourGuide<\/em>, e <em>HomeToGo<\/em>, nonch\u00e9 imprese nuove come <em>Impala<\/em> e <em>LikeHome<\/em>. Nei primi tempi, hanno anche investito in <em>Airbnb<\/em>, <em>Skype<\/em>, e <em>Spotify<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O\u2019Neill ha chiesto il motivo per cui Lakestar ha una visione ottimista riguardo il mondo dei viaggi. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201c<em>Il viaggio rappresenta parte del patrimonio di tutti noi. \u00c8 un elemento fondamentale,<\/em>\u201d ha risposto Schuh. \u201c<em>Questo mercato di $8.000 miliardi non scomparir\u00e0, ma sar\u00e0 bens\u00ec radicalmente diverso da come era fino a qualche mese fa.<\/em>\u201d&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Nonostante il Coronavirus si sia tradotto in una chiusura totale per l\u2019industria del turismo, Schuh resta ottimista per le startup tecnologiche, e ritiene che il nuovo fondo di $735 milioni di dollari indirizzato alle startup europee potrebbe costituire un beneficio per le imprese che sono in fase di crescita.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201c<em>Abbiamo voluto seguire l\u2019avventura di uno dei fondatori dall\u2019esordio all\u2019offerta iniziale al pubblico, ed \u00e8 quel che si pu\u00f2 fare solo ed esclusivamente con un apposito fondo di crescita. Inoltre, non intendiamo perdere le interessanti e competitive offerte da Stati Uniti e Asia. Vogliamo essere competitivi<\/em>\u201d, dice.&nbsp;<br><br><em>\u201cL\u2019Europa \u00e8 in competizione con gli Stati Uniti e l\u2019Asia, ma quando si parla di investimenti sulla crescita, in Europa c\u2019\u00e8 un grande divario. Non c\u2019\u00e8 letteralmente nessuno che investa in quei $50 milioni di dollari che sia di serie C, D o E.\u201d&nbsp;<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>I \u201c<em>Category Killer<\/em>\u201d<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>In passato, la Lakestar si \u00e8 concentrata sugli aggregatori dei viaggi, come specifica O\u2019Neill, che chiede se il Covid ha influenzato in termini di strategia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201c<em>\u00c8 tutta una questione di aggregazione dell\u2019offerta,\u201d<\/em> ha risposto. \u201c<em>Prendi <\/em>Omio<em>, ad esempio. Hanno 600 fornitori connessi, <\/em>HomeToGo<em> ha 500 diverse strutture che forniscono alloggio. Si tratta di un consistente lavoro basato su procedure <\/em>API<em> <\/em>[Application Programming Interface, ndr]<em>, che serve a rendere pi\u00f9 forte il mercato. In una fase successiva, si comincia a sviluppare il mercato verticale <\/em>[ad offrire beni e servizi di nicchia, mirati, ndr]<em>. Alcuni hanno cominciato con il <\/em>metasearch<em> per poi passare al mercato verticale.<\/em>\u201d<em>&nbsp;<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Nell\u2019integrare i princ\u00ecpi del nuovo fondo, Schuh riferisce che la Lakestar ha voluto comprare azioni delle startup che erano in testa nei principali settori dell\u2019industria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>\u201cPer quanto concerne il settore ricettivo, si deve investire nei vincitori di categoria, nei tour e nelle attrazioni turistiche, nei mezzi di trasporto terrestri e cos\u00ec via. In generale, si tende ad investire in un momento successivo, come \u00e8 accaduto con <\/em>HomeToGo<em> nel momento in cui abbiamo notato che il loro modo di fare mercato era trasparente. Ancora dopo, abbiamo investito in <\/em>GetYourGuide<em> perch\u00e9 volevamo capire chi avesse portato maggiori ricavi nel settore di tour e attivit\u00e0 ludiche.\u201d&nbsp;<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Questa tattica implica che la Lakestar sostiene le imprese che hanno maggiori possibilit\u00e0 di sopravvivenza. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>\u201cSiamo totalmente consapevoli che ci vorranno due o tre anni prima che ci si riprenda in maniera definitiva dal Covid. Ma abbiamo notato che se si \u00e8 dei <\/em>\u2018category killer\u2019<em> se ne uscir\u00e0 ancora pi\u00f9 forti, perch\u00e9 ci pu\u00f2 essere solo un vincitore nel marketplace!\u201d&nbsp;<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>UNA SPINTA MOTIVAZIONALE&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nel frattempo, Scuch ha rivelato i trend dal portafoglio di un altro dei suoi partner, la <a href=\"http:\/\/Teralytics\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Teralytics<\/a>, azienda di data entry che collabora con societ\u00e0 di telecomunicazioni a livello mondiale, e che ha fornito uno studio aggiornato sui cambiamenti della mobilit\u00e0: da quanto \u00e8 emerso, gli spostamenti in aereo sono calati del 94%, mentre quelli in treno tra il 70% e l\u201980%. C\u2019\u00e8 stata invece una ripresa totale degli spostamenti in macchina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201c<em>La macchina \u00e8 il mezzo di trasporto a cui tutti stanno facendo ricorso. C\u2019\u00e8 stata una netta ripresa anche dall\u2019anno scorso. Parlando di strategie per il settore alberghiero, \u00e8 facile che gli hotel ricevano prenotazioni da gente che si trova vicino, perch\u00e9 la gente si sente al sicuro prenotando una camera in una struttura vicino casa. \u00c8 stata un\u2019osservazione interessante non solo per la Germania, ma anche per quanto riguarda l\u2019Italia, il Regno Unito ed altre nazioni.<\/em>\u201d&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>La strada per la ripresa totale sar\u00e0 lenta, ma le startup europee del settore dei viaggi che si stanno adoperando nonostante il crollo dell\u2019economia, potrebbero essere quelle che prevarranno nel settore.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perch\u00e9 le startup europee della travel technology devono continuare a costruire in fase di ripresa La crisi provocata dal Covid-19<\/p>\n","protected":false},"author":220,"featured_media":2095,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[105],"class_list":["post-2092","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-travel-technology","tag-startup"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Startup Europee non \u00e8 il momento di rallentare - Hotel Marketing e News Hospitality<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Perch\u00e9 le startup europee della travel technology devono continuare a costruire in fase di ripresa La crisi provocata dal Covid-19 \u00e8 la pi\u00f9 pesante nella.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/travel-technology-startup-europee-non-e-il-momento-di-rallentare\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Startup Europee non \u00e8 il momento di rallentare - Hotel Marketing e News Hospitality\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Perch\u00e9 le startup europee della travel technology devono continuare a costruire in fase di ripresa La crisi provocata dal Covid-19 \u00e8 la pi\u00f9 pesante nella.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/travel-technology-startup-europee-non-e-il-momento-di-rallentare\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Hotel Marketing e News Hospitality\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/hotelmanager.net\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/MazzaraPaolo\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-07-06T21:11:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-01-31T17:15:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.hotelmanager.net\/it\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/STARTUP-travel.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1740\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1103\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paolo Mazzara\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paolo Mazzara\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hotelmanager.net\\\/it\\\/travel-technology-startup-europee-non-e-il-momento-di-rallentare\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hotelmanager.net\\\/it\\\/travel-technology-startup-europee-non-e-il-momento-di-rallentare\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paolo Mazzara\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hotelmanager.net\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/434a98cc7cd3ad8a367e0d8aca92ef97\"},\"headline\":\"Travel technology startup europee. 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